<\/div>\n

Kraftprodusenten Lyse meldte nylig at de hadde kj\u00f8pt telefonselskapet Ice Group Scandinavia for 5,7 milliarder kroner. \u00abVi blir en stor akt\u00f8r p\u00e5 telemarkedet i Norge\u00bb, kommenterte styrelederen i Lyse, Harald Espedal. Lyses eiere, kommunene i distriktet, har ikke kommentert kj\u00f8pet.<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

De er ikke vanskelig \u00e5 v\u00e6re enig med R\u00f8dt-politiker Mimir Kristiansson, som uttaler at dette \u00abb\u00f8r reise en debatt om det er dette Lyse skal bruke penger p\u00e5, eller om de skal betale ut kundeutbytte til kundene sine\u00bb.<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

Undertegnede har i et tidligere innlegg i SA (15.mai 2013) foresl\u00e5tt at Staten selger Equinor (f\u00f8r 2018 Statoil). Hovedbegrunnelsen var at majoritetseieren av et selskap b\u00f8r forst\u00e5 hvilke aktiviteter selskapet er involvert i, og hvilken risiko disse aktivitetene inneb\u00e6rer. Eierne av Equinor er det norske folk, gjennom Stortinget, og representert av byr\u00e5krater i Olje- og energidepartementet (OED).\u00a0<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

Equinor ble opprettet for \u00e5 sikre utviklingen av, og eierskapet til, norske olje- og gassressurser. Det var rimelig i oppstarten av den norske oljevirksomheten. Equinor rapporterte da \u00e5rlig om sine planer til Stortinget, i den \u00e5rlige paragraf 10-rapporten. Rundt 1990 ble den redusert til en kort redegj\u00f8relse uten grunnlag for reell debatt. Gradvis ble den politiske styringen av Equinor svakere, noe som kulminerte med b\u00f8rsnoteringen i 2001. Etter det har Styret i selskapet v\u00e6rt mer eller mindre ener\u00e5dende, og eierne er vanligvis kun representert med en byr\u00e5krat fra OED i den \u00e5rlige generalforsamlingen.<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

Internasjonaliseringen av Statoil startet p\u00e5 1990-tallet, men det er spesielt etter b\u00f8rsnoteringen at selskapet har satset stort internasjonalt. Selv om denne satsingen har gitt mange positive uttellinger, er det nok enorme tap i USA, p\u00e5 200 milliarder kroner, som huskes best. De siste \u00e5ra har selskapet satset store bel\u00f8p p\u00e5 det gr\u00f8nne skifte, spesielt p\u00e5 havvind i utlandet. Det endelige resultat av dette kan ikke fastsl\u00e5s i dag, men det er ingen tvil om at mange av investeringene er forbundet med h\u00f8y risiko. Dette skjer mens knapt noen av eierne har noen som helst forst\u00e5else av virksomheten.<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

Lyse er p\u00e5 mange m\u00e5ter en lokal variant av Equinor. Det opprinnelige form\u00e5let var \u00e5 sikre innbyggerne i eierkommunene tilgang til elektrisk kraft, noe som har v\u00e6rt vellykket. Etter hvert har virksomheten blitt utvidet med rent kommersiell virksomhet. Nettselskapet Altibox har v\u00e6rt en suksess. Smartselskapet Smartly har lykkes i langt mindre grad, og et tap p\u00e5 opptil 500 millioner kroner i 2016 er knapt nok registrert av de fleste. F\u00e5 av eierne forsto nok hva tapsprosjektet egentlig dreide seg om.\u00a0<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

Med f\u00e5 unntak er forretningsdrift ikke noen offentlig oppgave. Slik virksomhet b\u00f8r overlates til eiere som forst\u00e5r virksomheten, og ikke minst risikoen forbundet med dette. Det offentliges oppgave er i f\u00f8rste rekke \u00e5 legge til rette for et verdiskapende n\u00e6ringsliv, gjennom effektive rammevilk\u00e5r og god infrastruktur.<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

Selskap som Equinor og Lyse b\u00f8r derfor selge ut det meste av sin kommersielle virksomhet. Det m\u00e5 ikke v\u00e6re slik at eieren styres av et styre uten direkte \u00f8konomiske interesser i selskapet.<\/span><\/div>\n

<\/div>\n

***********************<\/div>\n

REFERANSER<\/b><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
https:\/\/e24.no\/teknologi\/i\/Bj2bjw\/lyse-kjoeper-ice-vi-blir-en-fullverdig-teleoperatoer?referer=https%3A%2F%2Fwww.aftenbladet.no<\/a><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
https:\/\/www.aftenbladet.no\/meninger\/leder\/i\/mrnnvq\/har-lyse-ice-i-magen<\/a><\/span><\/div>\n<\/div>\n
<\/div>\n
SA 26.3.22:<\/div>\n
https:\/\/www.aftenbladet.no\/lokalt\/i\/Xgjjnm\/lyse-konsernet-milliard-overskudd-gir-rekordstort-utbytte-til-eierne<\/a><\/div>\n
<\/div>\n
\n
<\/div>\n
SA 15.mai 2013: https:\/\/www.ivars.no\/hvorfor-ikke-selge-statoil-equinor\/<\/a><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
2020: https:\/\/www.ivars.no\/staten-bor-selge-seg-ut-av-equinor\/<\/a><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
\u00a710-planen: https:\/\/snl.no\/Equinors_historie<\/a><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Smartly: https:\/\/www.aftenbladet.no\/meninger\/debatt\/i\/6Qaa3\/hvorfor-er-politikerne-saa-redde-for-en-gransking-av-smartly-as<\/a><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kraftprodusenten Lyse meldte nylig at de hadde kj\u00f8pt telefonselskapet Ice Group Scandinavia for 5,7 milliarder kroner. \u00abVi blir en stor akt\u00f8r p\u00e5 telemarkedet i Norge\u00bb, kommenterte styrelederen i Lyse, Harald Espedal. Lyses eiere, kommunene i distriktet, har ikke kommentert kj\u00f8pet. De er ikke vanskelig \u00e5 v\u00e6re enig med R\u00f8dt-politiker Mimir Kristiansson, som uttaler at dette […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[63],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pamDwa-U9","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3481"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3481"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3481\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3489,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3481\/revisions\/3489"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}