F\u00f8lgende forslag ble lagt frem p\u00e5 generalforsamlingen i Equinor i 2021:<\/p>\n

Sak 14 til Equinor ASAs generalforsamling 11. mai 2021\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Forslag fra aksjon\u00e6r om \u00e5 selge seg ut av all ikke petroleumsrelatert virksomhet i utlandet og \u00e5 vurdere \u00e5 trekke seg ut av all petroleumsrelatert virksomhet i utlandet\u00a0<\/span><\/p>\n

En aksjon\u00e6r har fremmet f\u00f8lgende forslag til beslutning:\u00a0<\/span><\/p>\n

1. Equinor selger seg ut av all ikke petroleumsrelatert virksomhet i utlandet.\u00a0<\/span><\/p>\n

2. Det vurderes om Equinor skal trekke seg ut av all petroleumsrelatert virksomhet i utlandet.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aksjon\u00e6rens begrunnelse:\u00a0<\/span><\/p>\n

Statoil, i det f\u00f8lgende konsekvent kalt Equinor, ble startet i 1972 for \u00e5 sikre norske interesser etter at det ble funnet olje p\u00e5 norsk kontinentalsokkel i 1969. Det var allerede lovfestet at petroleumsforekomstene var den norske stats eiendom, og derfor viktig at nye funn ble forvaltet best mulig for det norske samfunnet. Det var ogs\u00e5 viktig \u00e5 utvikle petroleumsteknisk kompetanse i norsk n\u00e6ringsliv, slik at dette kunne underst\u00f8tte virksomheten. Disse beslutningene var uten tvil riktige, selv om det kan diskuteres om ikke bestrebelsene for \u00e5 sikre \u00abnorsk innhold\u00bb gikk for langt.\u00a0<\/span><\/p>\n

Internasjonaliseringen av Equinors petroleumsvirksomhet p\u00e5 90-tallet var en naturlig utvidelse, etter hvert som virksomheten p\u00e5 norsk sokkel ble moden. P\u00e5 den m\u00e5ten kunne Equinor skaffe ny kunnskap for norsk sokkel, og ikke minst bruke egne erfaringer fra Norge utenlands.\u00a0<\/span><\/p>\n

Equinor var inntil 2002 et rent statlig eid aksjeselskap, og i dag eier fortsatt staten ca. 70% av selskapet. Det betyr at den norske stat tar st\u00f8rstedelen av risikoen ved selskapets investeringer, b\u00e5de utenlands og i Norge. Det kan imidlertid stilles store sp\u00f8rsm\u00e5lstegn ved om det er riktig at den norske stat skal st\u00e5 bak store, og risikofylte, investeringer i utlandet.\u00a0<\/span><\/p>\n

Selv investeringer i petroleumsvirksomhet, som Equinor skulle kjenne inng\u00e5ende, er risikofylte. Det beste beviset p\u00e5 dette er Equinors investeringer i USA og Canada, som i dag har regnskapsf\u00f8rte tap p\u00e5 over 200 milliarder kroner. I tillegg kommer betydelige tap (men ogs\u00e5 fortjenester) i andre deler av verden.\u00a0<\/span><\/p>\n

P\u00e5 en av de f\u00f8rste sidene i siste \u00e5rsrapport st\u00e5r det at \u00abVi er et internasjonalt energiselskap som vil ta en ledende rolle i det gr\u00f8nne skiftet og legge til rette for fortsatt verdiskaping i en kliman\u00f8ytral framtid\u00bb. I all hovedsak er midlertid Equinor fortsatt et oljeselskap, og hele overskuddet i 2020 kom fra virksomhet p\u00e5 norsk sokkel.\u00a0<\/span><\/p>\n

Virksomhet utenom petroleum er s\u00e5 liten at den i 2020 ble inkludert i gruppen \u00abAndre\u00bb, som hadde et underskudd p\u00e5 nesten 1 milliard kroner.\u00a0<\/span><\/p>\n

P\u00e5 Equinors nettside st\u00e5r det at \u00abEquinor er i en unik posisjon til \u00e5 utf\u00f8re en forskjell i den globale energifremtiden. Vi vil ta denne muligheten\u00bb. Dette er en mulighet ledelsen i Equinor \u00f8nsker \u00e5 ta gjennom risikofylte investeringer, hovedsakelig i utlandet, og ved bruk av midler som i stor grad tilh\u00f8rer den norske stat. Slike investeringer er ikke en hovedoppgave for den norske stat, og eieren er ikke i stand til \u00e5 vurdere godheten i slike investeringer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Styrets respons til sak 10, 11, 12, 13, 14 og 15 til Equinor ASAs generalforsamling 11. mai 2021 knyttet til energiomleggingen og den internasjonale virksomheten\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Equinors strategi ligger fast; sikker drift, h\u00f8y verdiskapning og lave karbonutslipp, og selskapet arbeider med \u00e5 oppdatere detaljene av strategien for \u00e5 fortsette \u00e5 skape verdi for sine aksjon\u00e6rer. Oppdateringen vil bli presentert p\u00e5 kapitalmarkedsdagen i juni.\u00a0<\/span><\/p>\n

Equinor er et internasjonalt bredt energiselskap og vil fortsette \u00e5 lete etter de mest konkurransedyktige olje- og gassressursene av h\u00f8y verdi som kan produseres med lavest mulig utslipp under drift og levere energi til mennesker og til framgang for samfunnet n\u00e5r verden beveger seg mot en utslippsn\u00f8ytral framtid. Equinor forventer en gradvis nedgang i den globale ettersp\u00f8rselen etter olje og gass fra rundt 2030. Verdiskapning, ikke volumerstatning, er og vil v\u00e6re rettesnoren for Equinors beslutninger. P\u00e5 lengre sikt forventer Equinor \u00e5 produsere mindre olje og gass enn i dag.\u00a0<\/span><\/p>\n

Equinor \u00f8nsker \u00e5 fremskynde sin l\u00f8nnsomme vekst innen fornybar energi, og forventer en produksjonskapasitet p\u00e5 4-6 GW innen 2026 og 12-16 GW innen 2035 (Equinors egenproduksjon). I tillegg er forretningsomr\u00e5det Fornybar etablert som et eget rapporteringssegment fra f\u00f8rste kvartal 2021.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ambisjonen om \u00e5 oppn\u00e5 kliman\u00f8ytralitet i 2050 krever et velfungerende marked for karbonfangst og -lagring og naturlige karbonsluk, samt utvikling av konkurransedyktige teknologier for hydrogen. Med kompetanse fra olje og gass er Equinor godt posisjonert for \u00e5 utvikle lavkarbonteknologier og verdikjeder.\u00a0<\/span><\/p>\n

Selskapet opererer i samsvar med lover, forskrifter og tillatelser, og varetar helse- og sikkerhetssp\u00f8rsm\u00e5l for alle ansatte. Vi har forpliktet oss til \u00e5 forhindre skader p\u00e5 milj\u00f8et. Vi f\u00f8lger f\u00f8re-var-prinsippet og arbeider i henhold til konsernkrav og god og risikobaserte praksis lokalt for \u00e5 styre v\u00e5r innvirkning p\u00e5 milj\u00f8et. Sikker og ansvarlig drift er avgj\u00f8rende for v\u00e5rt eksistensgrunnlag og en forutsetning for v\u00e5r langsiktige verdiskapning.\u00a0<\/span><\/p>\n

Etter innspill fra aksjon\u00e6rer, inkludert Climate Action 100+, kunngjorde Equinor 19. april 2021 at selskapet vil fremlegge sin plan for energiomstilling (Energy Transition Plan) for r\u00e5dgivende votering for aksjon\u00e6rene, med start fra generalforsamlingen 2022, og at Equinor vil oppdatere denne planen hvert tredje \u00e5r for r\u00e5dgivende votering og rapportere fremskrittene som er gjort hvert \u00e5r gjennom sin \u00e5rlige rapportering. Equinor rapporterer allerede om fremgangen p\u00e5 klimarelaterte ambisjoner i b\u00e6rekraftsrapporten.\u00a0<\/span><\/p>\n

B\u00e5de styret og administrasjon vurderer jevnlig portef\u00f8ljesammensetningen (b\u00e5de innen olje og gas og fornybar) i forhold til selskapets overordnede strategi, eiendelenes \u00f8konomiske utvikling og andre relevante forhold. Videre understreker styret viktigheten av \u00e5 overholde prinsippene for god eierstyring og selskapsledelse, og selskapets strategi skal derfor besluttes av styret.\u00a0<\/span><\/p>\n

Styret mener at selskapets strategi st\u00f8tter opp under en b\u00e6rekraftig og balansert overgang til et lavkarbonsamfunn.\u00a0<\/span><\/p>\n

Styret anbefaler derfor generalforsamlingen \u00e5 stemme mot forslagene.<\/p>\n

Svar p\u00e5\u00a0 <\/span>Styrets respons til Sak 14 p\u00e5 Equinors generalforsamling 9.mai 2021<\/b><\/p>\n

Forslaget i Sak 14 er prim\u00e6rt rettet mot selskapets eiere, ikke selskapets ledelse. Ettersom Den norske stat (Staten) sitter som eier av 70% av selskapet, og dermed har besluttende myndighet, gjelder forslaget i f\u00f8rste rekke Staten.\u00a0<\/span><\/p>\n

Statens prim\u00e6re oppgave er \u00e5 s\u00f8rge for at Norges innbyggere kan leve trygt i landet, med en god velferd. Midlene til dette b\u00f8r i sin helhet skaffes til veie gjennom skatter og avgifter, ikke gjennom risikofylt forretningsmessig virksomhet. Det kan v\u00e6re gode grunner for at Staten, prim\u00e6rt for en begrenset periode, er hovedeier\/medeier i norske bedrifter. Det fins ingen gode grunner for slik virksomhet i utlandet, spesielt n\u00e5r virksomheten kan inneb\u00e6re store investeringer med h\u00f8y risiko.<\/p>\n

Det regnes med at Staten, representert av Olje- og energidepartementet og dets statsr\u00e5d, har diskutert forslaget. Muligens har de ogs\u00e5 hatt en diskusjon med Equinors ledelse om saken. Det fremg\u00e5r ikke av Styrets respons til forslaget.<\/p>\n

Det ville v\u00e6re meget naturlig at Staten ga en direkte kommentar til forslaget. Statens representant p\u00e5 generalforsamlingen bes derfor gj\u00f8re det.<\/p>\n

Ivar S\u00e6tre<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00f8lgende forslag ble lagt frem p\u00e5 generalforsamlingen i Equinor i 2021: Sak 14 til Equinor ASAs generalforsamling 11. mai 2021\u00a0 Forslag fra aksjon\u00e6r om \u00e5 selge seg ut av all ikke petroleumsrelatert virksomhet i utlandet og \u00e5 vurdere \u00e5 trekke seg ut av all petroleumsrelatert virksomhet i utlandet\u00a0 En aksjon\u00e6r har fremmet f\u00f8lgende forslag til […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_newsletter_tier_id":0,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[62,63],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pamDwa-Qc","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3236"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3236"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3236\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3238,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3236\/revisions\/3238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ivars.no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}