Dette er en kommentar til br\u00e5ket rundt avsetting av ny direkt\u00f8r for Oljefondet.<\/p>\n

Ansettelsen av ny direkt\u00f8r for Statens pensjonsfond utland (Oljefondet) har f\u00f8rt til store mediaoppslag de siste ukene. F\u00f8rst da den nyansatte direkt\u00f8ren, Nikolai Tangen, dukket opp av det store intet (kunstinteresserte i Kristiansand hadde riktignok h\u00f8rt om ham), og deretter i kj\u00f8lvannet av en storslagen konferanse han arrangerte i Philadelphia i USA.<\/p>\n

Det er blant annet reist sterk kritikk av ansettelsen fordi Tangen ikke sto p\u00e5 den f\u00f8rste s\u00f8kerlisten. Noe lignende skjedd faktisk da Arve Johnsen ble ansatt som den f\u00f8rste direkt\u00f8ren i Statoil.<\/p>\n

Statoil ble etablert i september 1972.\u00a0 <\/span>Bj\u00f8rn Vidar Ler\u00f8en skriver i boka \u00abF\u00f8dt til rikdom\u00bb dette:<\/p>\n

\u00abDen 5.oktober m\u00f8ttes Statoils styre for f\u00f8rste gang. P\u00e5 dagsorden var ansettelse av administrerende direkt\u00f8r. Stillingen var utlyst, og s\u00f8knader var kommet inn. I m\u00f8teprotokollen st\u00e5r f\u00f8lgende\u00bb:<\/p>\n

\u00abStyret fant at ingen av s\u00f8kerne synes \u00e5 ha de kvalifikasjoner som lederstillingen for selskapet forutsetter. Styret besluttet derfor at det ogs\u00e5 utenfor s\u00f8kernes krets m\u00e5tte pr\u00f8ve \u00e5 finne en administrerende direkt\u00f8r som i h\u00f8yere grad tilfredsstiller kravene til stillingen. M\u00e5let m\u00e5tte v\u00e6re \u00e5 tilsette administerende direkt\u00f8r p\u00e5 kommende styrem\u00f8te 25.oktober i Stavanger. Styret festet seg ved statssekret\u00e6ren i Industridepartementet – Arve Johnsen – en mann som alle styrets medlemmer kjente som en usedvanlig dyktig mann og en utpreget ledertype – n\u00e5 muligens kunne v\u00e6re ledig for oppgaven. Styret ga formann og nestformann i oppdrag \u00e5 tale med statssekret\u00e6r Arve Johnsen for \u00e5 ajourf\u00f8re sine inntrykk og for \u00e5 bringe p\u00e5 det rene om han i tilfelle var til r\u00e5dighet for oppgaven\u00bb<\/i>.<\/p>\n

Etter \u00e5 ha snakket med Johnsen, var det ikke aktuelt \u00e5 snakke med flere. Arve Johnsen ble ansatt.<\/p>\n

Det synes som Styret i Norges Bank (som Oljefondet er en del av), var i en lignende situasjon. De fant en kandidat utenom den f\u00f8rste s\u00f8kerlisten de ikke kunne komme utenom, og Nikolai Tangen ble ansatt.<\/p>\n

I ettertid har ansettelsen blitt diskutert, og kritisert. Ingen tviler p\u00e5 Tangens kompetanser. Det synes heller ikke som Tangen har fors\u00f8kt \u00e5 skjule noen sider ved at han er meget rik, og det er ikke vist at han har gjort noe ulovlig. Faglig er det derfor sannsynlig at han er rett mann p\u00e5 rett plass.<\/p>\n

At Tangen f\u00f8r ansettelsen spanderte en storslagen konferanse p\u00e5 rundt 150 gjester har f\u00f8rt til store overskrifter i media. Men igjen synes det ikke som Tangen har gjort noe galt, og konferansen ble planlagt lenge f\u00f8r han var en aktuell kandidat til leder for Oljefondet. At konferansen hadde noen innvirkning p\u00e5 endelig ansettelse, synes lite sannsynlig.<\/p>\n

At mange av deltakerne p\u00e5 konferansen var offentlige personer, og tok imot b\u00e5de konferansen og godene forbundet med den uten betenkeligheter, er en annen sak. De burde selvsagt forholdt seg til gjeldende etiske retningslinjer. Det var ikke Tangens skyld at de ikke gjorde det.<\/p>\n

Saken illustrerer godt hva media henger seg opp i. Er det muligheter for en skandale, \u00e5pnes spaltene p\u00e5 vidt gap.<\/p>\n

Den formelle prosessen har skjedd i lovlige former, selv om styret i Norges Bank kanskje ikke har stilt alle aktuelle sp\u00f8rsm\u00e5l til Tangen. At de i ettertid forsvarer det de har gjort, b\u00f8r aksepteres.\u00a0<\/span><\/p>\n

Det vil v\u00e6re synd om rett mann, Tangen, tvinges til \u00e5 trekke seg.<\/p>\n

Et godt alternativ (Jon Hustad)<\/strong><\/p>\n

I Dag og Tid 15.mai 2020 har Jon Hustad et interessant alternativ. Erfaringer viser at indeksfond over tid (nesten) alltid presterer bedre enn aktive fond. I Oljefondet plasseres 85% av midlene i indeksfond (eller det fungerer i seg selv som et indeksfond). Kun 15% kan forvaltes aktivt, av oljefondsjefene. Hustad konkluderer med at «Oljefondet b\u00f8r enkelt og greitt drivast som ein byr\u00e5kratisk organisasjon med nesten null skj\u00f8n. Noreg har ikkje r\u00e5d til \u00e5 ta den politiske risikoen det er \u00e5 aktivt pr\u00f8va \u00e5 styra verksemder gjennom aksjeplukking.»<\/p>\n

Dette inneb\u00e6rer at hele fondet b\u00f8r styres som et indeksfond, av datamaskiner. Det trengs kun en liten ledelse med godt skj\u00f8nn, eller som det heter p\u00e5 norsk «godt bondevett».<\/p>\n

For\u00f8vrig sp\u00f8rs det om ikke Oljefondet i langt st\u00f8rre grad b\u00f8r realiseres i en effektiv norsk infrastruktur. En balansert norsk fremtiden b\u00f8r bygget p\u00e5 eget arbeid, ikke p\u00e5 renter av andres arbeid. Se linkene nedenfor.<\/p>\n